我本来不算是有耐心的人，但是在创业过程中间被磨出了耐心。因为发现耐心本身可以带来很大的好处。

有些事情，可能每一个同事来的时间不一样，悟性不一样，学的也不一样。所以理解问题的参差程度也会不一样。若我们有耐心地根据大家不同的情况反复地辅导，就可以把大家的认知水平与信息水平拉到比较接近的水平，才使得我们有可能采取一致的，有效的集体行动。

每个人的忧虑、个性、人格都不一样，同样一件事情，看未来，看公司，看和其他同事之间的关系，看在一个问题中间的冲突，大家在心中的纠结或者每个人的情绪，都会不一样。而这个时候作为一个管理者和领导者，稳定的，耐心的沟通和表达，往往是我们凝聚团队的关键。

在管理中间，情绪和发脾气往往是最大的毒害，在你发完脾气后，就会发现，四顾无人。你不耐心的结果，就会使得所有的事情，都还要你自己去扛。所以在这个意义上说，耐心是有回报的，我们付出了一些耐心，但是我们收获了团队的稳定和持续的合作。

一个有耐心的团队，实际上意味着，我们不仅仅要让自己的想法，自己的效率，自己的行动模式，和自己的心理，能够一表为快。很多时候，我们要让不同的人，跟我们的行为上保持协同，心理上保持一致或者保持协同。非常重要的，实际上就是我们要了解大家的不一样，认可不一样，承认不一样，这需要非常细致耐心的工作。

人跟人有区别。但唯有耐心，才可以构建非常和谐，能够协作的团队。耐心，决定了一个自然人能不能合适去做法定代表人和做法人的代表。再弱的法人，往往都比很强的自然人要强，因为只有一个法人中间和团队中的成员持续的投入，才使得一个事业，具有可持续性，我们任何个人，都不能保障生老病死，能够把一件事情持续地做下去。

所以，让我们大家一起，都变得耐心一点吧。