早上早起跑步，跑过我以前在哈佛读书时候住过的匹宝殿泰瑞斯小区，我就住在顶楼房内，两居室房间，与甘东宇兄做室友。那里是我请客、学习、烹调的场所，记载了我一整年的辛勤与快乐。在小区中我倡导举办的月度国际美食节是最难忘的，大概到如今也没有真正类似的哈佛活动；有几十个同学居住在一个小区内，因此走动与分享是难免的，最重要的是不同美食的分享，我还几乎包揽了男同学的理发的活儿。南美洲同学常年歌舞与印度同学的简朴给我留下了深刻印象，我们梅森的同学每见到中国同学就对于我们的学习与做作业的热诚稍微表示出一点不解。不过，说起我们大陆同学的团结，那真的没得说。而在去教会聚会这件事情上，我倒经常与台湾同学同行。

      这次来哈佛，除了参与公益种子班讲学，还去参观了MIT的社会创新实验室D—LAB，这个实验室倡导用技术问题解决民众迫切所需，尤其针对发展中国家民众的需要，进行技术资源的整合与符合本地人群需要的产品的研发，其中最令人印象深刻的不是MIT一向的高大上的技术形象，而是强调结合本地资源与社会实际的成本负担能力而发展的适用技术，甚至包括像残疾助动车、剥玉米刨子、简易发电机等。我不知道其他学院有啥感受，但这让我想起来个小时候自己受手工做过的很多玩具与小工具，其实我们本来真的能用自己的双手创造很多东西。

      SEED班的学员，学习动机与公益动力都很强，问题在于大家做事的水平参差不齐。其中最重要的关于项目定位上，似乎不少项目存在方向性的问题，而在我看来：爱好、资源、经验、政策构成了我们选择服务切入点与作用点的核心依据，在这四个要素中，每两两之间与每个维度上可以构成自己不同的选择动力，而且进一步可以以此来进行核心受益人群的选择与工作路径的选择，在这方面我们也许有经验的人不多，但是坚持周全考虑细致分析，就可以让我们在准确定位上占得先机。SEED的好处，在于让大家远离故土，在相对清静与超脱中，一起来探索改进工作的可能性。而在我看到的范围内，实际上定位失焦，尤其是针对核心受益群体的分析与洞察，定位之后的行动反思都非常重要，也常有偏差，尤其在起步过宽、缺少聚焦章法上，这样的问题也还是有一定的普遍性。

昨日场景：波士顿，回沪

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