关于网络创业我需要讲讲孙猴子的故事。孙悟空本来是个山猴子，出身不明不白，基本上是个来路不正的屌丝猴。要是他没聚众创业，他就与他的众猴儿一样籍籍无名。但因为他聚众成群，开始形成组织力量，他就占山为王，成了猴总。猴总也曾经进入公务员队伍，也曾经叛逆出体制，也曾经受到体制压迫，但最终他选择了从事参与一项为人民群众服务的取经支持工作，一路千辛万苦，战胜百千妖魔鬼怪，各种曲折，终于修成正果，位列仙班，大家忘记了他的出身其实就是一只猴子。

      这如同我们今天很多的很多创业者，年纪轻轻选择了创业的方向，体会了自然人向法人的转变（也是从乖宝宝与独立人物的转变），从冲动创业向洞察消费者需求的理性创业的转变，最后有那么几招鲜的，才有机会脱颖而出。这里有两点非常重要，一是要充分地洞察消费者的独特需求，成为服务于消费者需要的某个有竞争力的项目，这点悟空给我们的启发特别重要，他起初的创业跟很多妖怪差不多，就是那么个逞凶斗狠的自我创业，而后来则是一个服务于广大东土大众的愿景，这是一个足够大的市场，从而也营造了他后来的历史价值，因此创业者能够充分了解消费者的需要，让经营管理的全流程能借助于交互机制与消费者高度对接，才有真实的市场爆发点；二是要充分占据网络时代的先机，悟空的智能金箍棒、与各路神仙的无线互联、利用云服务器腾云驾雾的能力，才让他即时一时半会也有失手于妖怪的时候，但是却是在总体上会占据胜率很高的位置。这可以看出，大服务空间 互联网机制，是孙悟空成功的经验，也是我们今天广大的创业者成功的主流路径。

      我们今天在这里，看到奥迪创新实验室看到的这些创业案例里面的创业者，正如我们看到的飞马星驹创业者一样，都是屌丝出身，但是他们选择的创业面很多有最基本的消费需求，同时又紧紧地寻求网络技术的支持，因此自觉地走到了美猴王成才的路上了。孙悟空曾经主导的《西游记》，目下正在由中国的消费者演绎为一场不同寻常的《东游记》，我们期待更多的美猴王、白龙马、二师兄、沙师弟脱颖而出。创业的空间够大，容得下更多的创业者的折腾与创造。我们期待，我们也欢迎。

昨日场景：北京会见客户，项目点评