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——网络时代的创业是起步的门槛低了,拿钱的门槛高了,但是要真能成为走在前面的人,也不能想的太多。要在还没有很完善的时候就尝试,只有在行动中才能认识消费者,才能有感觉,在试错中找到纠错的方向,相得太多就可能迈不开步;在还没有消费者的时候就交互,就要去找模拟的消费者,网络上找不到就找线下的,一定要与消费者或者模拟的消费者对上话,一定不是建立在自说自话的基础上;在同行开始山寨的时候就迭代,不用打假,不用太纠结把周期用老,要用短周期来吸引人与说服人,让对手与同行在跟进中灭亡。

      

——不是无线互联就一定得到消费者,不是智能产品就一定有好的市场,正如不是高新技术就一定市场成功,在我们有网络有智能的同时,更要有消费者的位置,要重视他们的消费轨迹与隐性需求,要重视与他们的对话与互动激发,因为只有他们认可了,他们的灵感与我们的灵感融合了,市场的链接才能真正建立起来。

      

——女性创业者更重视生活感觉,更注重闺蜜般的同类,更有耐心维护团队,这是女性创业者的优势,也是在这个时代的竞争力,她们更接近生活与地气,更讨人喜欢。但是女性创业者往往缺少对于技术男的感觉与重视,缺少对于异质团队成员的整合意识,因此女性创业团队往往缺少格局感与扩展力,在互联网时代就往往缺少那种锐利的网络驱动力。要是弥补了这方面的不足,女性创业的能量就可能完全不同。

      

——今天的创业服务正有泡沫化的倾向,而且在创业服务的机构里面也有点内部竞争的倾向,因此我们需要在更精致化与更整合化方面去加强协作。今天与亚杰商会的同事在这方面取得共识,前面飞马旅与创业邦、3W、联想之星、天使会、创业接力、广东天使会等机构都在这方面有共识也有共同的努力,希望这样的努力有更大的人气。10月我们期待一场很多创业服务机构与创业者一起参与的创业马拉松。我们还期待点啥呢?那就是,真的竞争靠内在的能力,而在外在界面上我们需要一起使劲。

 

昨日场景:中信证券:《移动互联:中国故事》大型投行论坛

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袁岳

袁岳

1800篇文章 8年前更新

1992年创办零点研究咨询集团,任董事长兼总裁。社会活动家,为美国卡内基国际和平中心、中美贸易全国委员会、英国牛津大学、日本《日中经济新闻》等机构提供讲题。同时担任《中国经营报》、《财经时报》、《商务周刊》等多家媒体的专栏作家和主持人。清华大学公共管理学院客座讲授,学院发展战略顾问;南开大学国际商学院MBA兼职导师。第一财经频道《头脑风暴》节目主持人。

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