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——我们相信青年创造的能量,所以当黑苹果青年变成由黑苹果中选择出来的候选人普选出来的理事会成员领导的组织的时候,我相信黑苹果会做得比现在更出色、更独特、更有创意。我们信赖青年,所以我们推崇青年动员青年、青年辅导青年、青年领导青年。

——我们用长短名单找出社会问题中最适合关注的核心,这构成需求端;我们用长短名单的方法找出众多公益组织中,其能力与经验更适合来解决我们这些问题的组织,这是供应端。我们负责提供合适的方法帮助更多的供需两端达成匹配,这是我们的专业能力。

——在两个领域青年是与资深的人站在同一个起跑线上的,一个是互联网,一个是公益,我们黑苹果青年积极介入VCARE公益映像节,其实也是为了推动用更互联网的方式传播公益,公益的传播为何一定要站在商业的后面,我们可以在起步的时候就与所有其他的前沿事物同步。

——站在最实在的认识论的角度,如果我们要做的一件事情本身就面临严重的认识困难与认识纠结,那么它在动员他人与说服团队上的难度就是显而易见的,我不能说它是不可能的,但我要说那是不合适的。社会企业不是蓝海,充其量就是一个蓝沟沟。你可以选择,但我也可以大表怀疑。

——公益当然可以承诺职业的未来,不过公益不必承诺你一个公益的职业未来,在公益中的锤炼可以让我们变成大我、尝试整合资源、懂得对于受益者设身处地,这样的锻炼不是为很多的职业未来张开了大门么?

——天使投资会选择那些符合社会发展趋势的模式,同时我们也要选择那些在道义上让我们良心踏实的模式,从而最终让我们成为精明而有信心的投资人。很多有社会需求的新事物,在它们的早期存在社会接受的困难,因此早期的投资支持就很重要,而一旦社会认同扩大,商业的投资机会就出现了,当然在我们成功的商业投资之下,我们也会认识到投资收益转而关注些更有未来的投资事物是必要的。社会价值投资是一种进化而有远见的投资观,更是一种实在的投资实践。

 ——我主张渐进的变革,商业如此,公益也然,这不代表其他的模式没有未来,也不代表我支持的模式就一定最优,而是因为我这样的人适合改良与渐进的主张与逻辑,因为我们处在中道,因此两侧的主张也才更有空间。

昨日场景:北京设计周论坛,晚华中科技大航班管家校招

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袁岳

袁岳

1800篇文章 8年前更新

1992年创办零点研究咨询集团,任董事长兼总裁。社会活动家,为美国卡内基国际和平中心、中美贸易全国委员会、英国牛津大学、日本《日中经济新闻》等机构提供讲题。同时担任《中国经营报》、《财经时报》、《商务周刊》等多家媒体的专栏作家和主持人。清华大学公共管理学院客座讲授,学院发展战略顾问;南开大学国际商学院MBA兼职导师。第一财经频道《头脑风暴》节目主持人。

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