——现在的大学生的教学方法，既不能让学生有学识，又不能让大家有能力，只是满足一个行政性的教学大纲，不能响应社会需要，也不能满足扩展大学生眼界的要求。中国到了让更多的社会力量参与改变高等教育模式的时候了。对于每个大学生来说，不要寄希望于体制变革，要自己行动，将社会学习与校园学习结合，自助而后得人助。

——一个专业智库机构，让团队成员脱颖而出就可能有人才流失的可能，而关门办机构则留住了人但人会越来越不怎么样，大家的选择是啥？我的选择是一定要让我们的团队有更多的机会脱颖而出。

——今天到这里，与大家这些做服务的同事见面，因为这是一个需要好服务的大时代，也是一个没太多人做服务的大时代，所以这是一个服务价值很大的时代。做好服务需要巨大的革新，需要互联网精神的渗透，这样的机会可以让我们完全可能超越以往的服务，成就知识化与现代化的服务。我们也有了可能，可以让过去我们的服务价值，不只是在认知、易得、便用、快速的初级服务层面，而是在友好、默契、惊喜的高端服务层面。

——我们用的团队，用透了才能出效益，但用透了也会固化，成为比较难以革新的人群，因此我们作为领导者始终在这样的纠结中劈开前进的道路。领导者要有自觉，跟随者要有反馈。

——来青岛，感觉我们的航运中心很有机会，这样一个大楼，我觉得首先是有了空间主题产业，有海运这个骨干产业，然后组织价值链；但这可能还不够，还需要拓展关联产业，比如海运物流的电商化与平台化，跨境电商的业务；这个空间本身可以把跨境进口电商优质产品展示中心、海洋主题婚礼中心、楼顶会所空间成为高端洞房、顶楼观景直升机，形成海陆空一体化的海洋主题服务体，这样就很有意义。

——在行业协会开会，研究行业协会最早的海选制是我提出的，现在我提出竞选制，竞选模式可以把有积极性的人充分调动起来，爱做的人才做，否则就做你的生意，别占个茅坑不拉屎。未来我们黑苹果青年组织会走向理事会竞选制，我们也希望更多的青年公益社团也能走向竞选制。

昨日场景：首届中法品牌高峰论坛