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     今天年轻一代的朋友们,有很多新的条件和新的资源,做的事情就像新一代的革命青年。井冈山时代的共产党领导人,那时候毛泽东26、27岁,算年纪大的,其他我们知道的十大元帅很多是22、23、24岁,胡耀邦才十几岁,他们就已经是领导人了,为什么?因为他们在创造完全崭新的东西,他们做的在老一代看来都是不可理解不会支持的,以至于他们到延安建造的根据地,上海滩、重庆的文艺青年最时髦的就是投奔延安。这非常像今天的互联网,有热血有想法想要创造性,大家都跑到互联网。那个时候的延安,那个时候的革命青年,和今天的互联网上的,如果我们称之为网络青年,就是一个时代新的生产力的代表。
>大家但凡有想做的事情,就要试一试。你有想法吗?你有想法就争取把它变成你的做法,并且从校园里走到校园外,从公司里走到公司外,在这个过程中你会增加社会阅历。当你尝试把想法变成做法的时候,你会发现有三个可能性:第一发现有些想法你很容易就能做出来;第二发现有些想法你需要很努力才能做到;还有些想法你发现努力还是做不到,做不到你也心甘情愿尝试过。
>公益为什么一定是扶贫呢?公益为什么只能是希望小学呢?公益为什么只能是支教呢?公益为什么不可以是传播新的科学理念?公益可以给人们分享更多新的文化,公益可以是这个时代年轻人掌握的东西,跟其他人相比较的资源落差、资源优势,我们可以把它带给更多的人。
>我们做公益将来是不是只能做公益呢?不完全是。公益是一种非常特别的学习模式,在公益的过程中人们特别容易接受我们,信任我们,认可我们。另一方面,也正因为我们在做公益,其他人也更愿意开放资源,公益更容易让我们得到锻炼,考虑其他人的需要,由小我变成大我。实际上我们在公益活动中,作为超越小我的大我,需要领导力,社会网络的构建能力,社会资源的整合能力,确定方向的战略能力,项目执行的实操能力等很多方面都会得到训练。这个不只是在公益就业中有用,如果我们要去商业就业都会非常有用。
>我们在自己年轻的时候,我们还有属于自己的冲动,属于自己的尝试,在尝试中找到属于自己的成就感,然后找到属于自我的认同。
人有两种傻,一种是不知道是什么还喜欢;还有一种是不知道自己喜欢什么,还去上学。怎样成为一个更清醒的年轻人?你本身是要有更多的社会见识,有更多的社会参与,有更多的社会实践,有更多的社会洞察,最后你有很棒的社会阅历和社会经验。我们相信绝大部分青年人在这些社会阅历、社会经验中能够很好的塑造自己。
>领导力来自广泛的社会见识和优先的社会实践,只要我们多看,多观察,多动脑,多冲而动,多去做,多积累经验,我们再去反思、总结、提升,我们就是领导。所以绝大部分人,你要有爱好,你说的清楚自己喜欢什么,真的为自己的喜欢去冲动、去做、去积累经验,你就能够感染其他人,一个有热爱的人是能感染人的,感染力就是领导力的重要组成部分。
>我自己有个原则:无建设不批评。一件事情如果我不能给大家提出好的主意的话,就不简单批评大家,如果一件事情我也不能够做的比你更好的话,那我也就不简单的批评你。如果我们这个社会上少一些说风凉话的人,少一些发牢骚的人,少一些指手画脚的人,每个人哪怕在小小的点上,都能做到无建设不批评,我们这个社会就很棒。毕竟中国有这么多的年轻人,我们80后的青年就有5亿多人,每人做1件小事,放在一起就是5亿多件小事,如果我们每人做1个建设,那就5亿多个建设,这个国家什么东西搞不好。
本文来自10.21[cc公益大讲堂]袁岳:信任青年的公益力量    录音整理
                    今日感慨:信任青年的公益力量

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袁岳

袁岳

1800篇文章 8年前更新

1992年创办零点研究咨询集团,任董事长兼总裁。社会活动家,为美国卡内基国际和平中心、中美贸易全国委员会、英国牛津大学、日本《日中经济新闻》等机构提供讲题。同时担任《中国经营报》、《财经时报》、《商务周刊》等多家媒体的专栏作家和主持人。清华大学公共管理学院客座讲授,学院发展战略顾问;南开大学国际商学院MBA兼职导师。第一财经频道《头脑风暴》节目主持人。

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