在给在职MPA的演讲课作业中，我们可以看出公务员的各种心态，这在很大程度上可以帮助我们认识行政机关文化。

——领导干部年轻化：应该年轻化，因为年轻人观念更新、知识更新、也更愿意探索，但很多时候缺少把握分寸的经验，而资深公务人员经验更充分、判断问题的分寸感强，但相对来说怕犯错误。应该给公务员加薪，也给公务员更加动态的考评机制，资深公务人员应该更多关心年轻公务员。

——人民代表的代表性：人大制度是我国的根本政治制度，也是重要的政治常识，人民代表对于议案的提出能力有所改善，但很多人只是背过这样的政治知识，在实际运作中感受不足，人民代表的选择模式中个人参与感不强，有些人甚至不太知道那到底是啥。

——APEC蓝能否长蓝：能蓝证明还是可蓝的，但是蓝的成本要考虑，实现蓝需要有人牺牲。至少现在这样的蓝法似乎没有很好地体现法治性，有一定的行政任意性，如果要实现环境的进展，这样的方式似乎也欠妥。

——给公益组织更大的空间:民众期待的很多服务，行政机构不可能做到，也需要在法律上保留公益组织更大的活动空间。还是有不少公务员对于公益组织与非政府组织了解比较少，还是觉得要对于NGO保留适当的警惕性。

——高等教育改革的切入点：重视社会需求，重视基层需要，重视学生的创造性与积极性。关门办学的方式行不通，而且与社会对于人才的需求的冲突日益突出，也让公务员队伍与民众需要之间的差距拉大。

——移动互联时代的公共管理变革：需要改变新知识的学习方式，需要积极应用互联网与大数据，需要让年轻人发挥更大的作用。互联网正在改变产业、改变经济成长方式、改变消费者的需求模式、改变创业机会与投资方式，因此相对应的公共管理模式也需要调整，需要给予互联网经济更大的市场化发展空间。